HR strategijos paruošimas

Ką apima HR strategija?

• Dabartinės HR situacijos auditas – įvertinami esami HR rodikliai ir procesai, nustatomi pagrindiniai trūkumai.

• Personalo planavimas – sudaromas aiškus darbuotojų poreikio planas pagal verslo augimo tikslus.

• Darbuotojų atrankos strategija – sukuriamas struktūruotas metodas, padedantis pritraukti ir išlaikyti tinkamus žmones.

• Įvedimo („onboarding“) sistema – užtikrinama, kad nauji darbuotojai greitai įsilietų į komandą.

• Darbuotojų motyvacija ir įsitraukimas – numatomi veiksmai, kurie padės išlaikyti aukštą darbuotojų įsitraukimą ir lojalumą.

• Darbdavio įvaizdžio stiprinimas – kuriama patraukli darbo aplinką, kuri padeda pritraukti talentus.

• Vidinė komunikacija – nustatomi efektyvūs būdai informacijos sklaidai ir darbuotojų grįžtamajam ryšiui.

• Darbo užmokesčio ir naudų politika – aiškiai struktūruojama atlygio sistemą, kad ji atitiktų rinkos standartus ir verslo galimybes.

• Vadovų ugdymas – pagalba kurti lyderystės kultūrą ir stiprinti vadovų gebėjimus.

Gerai apgalvota ir aiški HR strategija yra būtina bet kuriai augančiai įmonei, norinčiai pritraukti, išlaikyti ir motyvuoti darbuotojus. Smulkios ir vidutinės įmonės dažnai susiduria su iššūkiais, kaip efektyviai valdyti personalą, optimizuoti procesus ir kurti stiprią organizacinę kultūrą. Sukursiu aiškų HR planą, kuris padės jūsų verslui augti ir užtikrins, kad personalo valdymas taptų stiprybe, o ne iššūkiu.

Nuo 800 Eurų (be PVM)